People

NEXCUBE CORP.

고 승 재  Seungjae Koh

대표이사  |  CEO

모두가 불가능하다고 말할 때, 저는 가능성을 찾습니다.
세상 모든 사람들이 자신이 원하는 삶을 살 수 있도록 기여하는 것,
그 길이 올바른 길이라면
비록 그 길이 험하고 힘들더라도
우리는 언제나 방법을 찾아내어 왔고
앞으로도 그러할 것입니다.

1976년 서울 출생
1992~1995년 서울과학고등학교 졸업
1995~2002년 서울대학교 지구환경시스템공학부, 경영학 복수전공 졸업
2002~2003년 McKinsey&Company Seoul Office Business Analyst
2004년 에듀플렉스 런칭
2008년 Winkia Planner 개발
2011년 11월 ‘리디북스 ? 리더를 읽다, 고승재편’ 출간
2013년~현재 소프트뱅크 아카데미아 4기생.

SeungjeaKoh

EDUPLEX/EDUCOACH

김 송 은  Songeun Kim

상무 이사  |  Managing Director

“ 대한민국의 모든 학생들이
진정한 자기 공부를 하도록 기여하고 싶습니다 ”

2004년 에듀플렉스 2기 매니저로 입사하여,
원장을 역임함. 모든 지점의 흑자 전환 및 직영총괄 후
전 직영점의 매출과 순이익을 극대화. 본사로 이동하여
에듀플렉스에듀코치 사업부문을 총괄하며 전국 지점들의
매출과 이익을 향상시키고 있다.

1997년 연세대학교 국문과 졸업
2000년 연세대학교 국문과 대학원 졸업
2005년 저서 공부 잘하고 싶으면 혼자서 공부해라 출간
2007년 저서 공부에 제대로 미치게 만드는 공부책 출간
2009년 저서 수능 만점을 위한 자기주도 국어 공부법 출간
2014년 저서 이것이 진짜 공부 스타일이다 출간
2015년 저서 서울대 합격생 기적의 어휘 공부법 출간

SongeunKim

EDUPLEX

김 민 선  Minsun Kim

에듀플렉스 사업총괄본부장  |  Division Director

“ 청소년 학생들이 자기주도적으로 삶을 이끌어 가며,
행복하게 성장하도록 돕는 교육 기업의 일원이 되고 싶습니다”

2005년 에듀플렉스 매니저로 입사하여 2007년 원장 승진 후
2008년 본사로 이동하여 교육개발연구소 개발팀 팀장,
지점관리팀 팀장, 사업관리본부장을 거쳤다. 2017년 4월 이후
에듀플렉스 사업총괄본부장으로서
전국 FC지점들을 관리하여 에듀플렉스에듀코치 브랜드를
교육분야 최고의 프랜차이즈로 만들고 있다.

2005년 중앙대학교 법학과 졸업
2005년 에듀플렉스 학습 매니저 입사
2007년 에듀플렉스 원장 승진
2008년 에듀플렉스 교육개발연구소 개발팀 팀장
2011년 지점관리팀 팀장
2013년 사업관리본부 본부장
2017년 에듀플렉스 사업총괄본부장

MinsunKim

NEXCUBE CORP.

남 궁 정 연  Jungyeon Namgung

총본부 경영기획실 실장  |  Head of a Department

“ 훌륭한 조직을 만드는 밑거름이 되고 싶습니다 ”

회사 설립 초기인 2005년, 에듀플렉스 본사 인사팀에
입사하여 근무하다 공인노무사 자격을 취득,
7년 간 노무법인을 설립하여 인사노무 관련 기업자문
및 컨설팅을 수행하다, 2013년 총본부 전략기획실장으로
복귀하였고 현재는 경영기획실장으로
넥스큐브코퍼레이션의 모든 경영시스템에
관한 제도 및 정책 등 회사의 기틀을 잡아나가고 있다.

2000년 연세대학교 법학과 졸업
2007년 공인노무사
2010년 서울시립대 일반대학원 경영학 인사조직 수료

JungyeonNamgung

EDUCOACH

안 은 현  Eunhyun Ahn

에듀코치 본부장  |  Division Director

“ 학생들이 자기주도학습을 통하여 공부뿐만 아니라
개인의 삶에서도 주인이 될 수 있도록 기여하고 싶습니다. ”

2006년 에듀플렉스 매니저로 입사하여 2010년 원장 승진 후
2015년 본사로 발령받아 에듀플렉스 개발팀 팀장을 역임하였다.
현재는 에듀코치 본부 본부장을 맡고 있다.

2006년 에듀플렉스 학습매니저 입사
2010년 에듀플렉스 대치2 원장
2015년 에듀플렉스 개발팀 팀장
2016년 '나도 솔직히 1등이 하고 싶다' 공저
2017년 에듀코치 본부 본부장

EunhyunAhn

SPOPLEX

엄 기 호  Kiho Uhm

스포플렉스 본부장  |  Division Director

“ 대한민국의 모든 사람들이 자신의 몸에 꼭 맞는 올바른
운동방법과 식습관을 가지고 건강한 삶을 영위할 수 있도록
기여하고 싶습니다 ”

건국대학교 교육대학원 체육교육과 졸업, 2002년 이후
레프팅 가이드, 가이드 강사, 스쿼시 강사, G.X 강사,
퍼스널 트레이너로 활동하다가 2013년 스포플렉스 본사
개발팀으로 입사하여 스포플렉스 1세대 프로그램을 개발하였다.
스포플렉스 선릉직영점 원장, 사업관리팀 팀장을 역임하였고
현재는 스포플렉스 본부장을 맡고 있다.

2008년 저서 미래의 체육인에게 출간
2012년 건국대학교 교육대학원 졸업
2012년 중등학교 2급 정교사 (체육교육)
2015년 생활체육지도자 1급 (운동처방)

KihoUm

EDUPLEX/EDUCOACH

이 보 영  Boyoung Lee

교육본부 본부장  |  Division Director

“ 학생과 학부모의 행복을 위해 일하는 에듀플렉스에듀코치의
구성원들이 따뜻한 마음과 샘솟는 열정, 빛나는 지혜를
갖춘 인재로 더욱 성장하도록 돕고 싶습니다 ”

2005년 입사하여 에듀플렉스 본사 교육개발연구소에
근무하다 2008년 교육팀 팀장으로 승진,
2013년 7월 이후 에듀플렉스에듀코치 사업부문
교육본부장으로서 교육시스템 구축과 매니저 및 원장
교육에 힘쓰고 있다.

2000년 이화여자대학교 심리학과 졸업
2001년 중등 2급 정교사 심리학
2003년 이화여자대학교 심리학과 대학원 졸업
2003년 상담심리사 2급
2006년 청소년상담사 2급
2007년 MBTI일반강사

BoyoungLee

NEXCUBE CORP.

이 재 근  Jaygeun Rhee

총본부 IT 본부 본부장  |  Division Director

“ 인생을 바꿀만한 무언가는 계획이 아니라 실행입니다 ”

2008년부터 GTD기법을 적용한 개인관리 프로그램인
라이프매니저(Lifemanager) 시리즈를 개발하여
두터운 팬층을 보유하고 있다. 저서로는 GTD일처리기법을
적용한 ‘에버노트 분투기’가 있다. 완벽한 개인의
생산성관리시스템(PPMS)의 구현을 꿈꾸고 있으며,
넥스큐브의 모든 IT기획을 지휘하고 있다.

2013년 저서 나 과장의 에버노트 분투기 출간

Jaygeun Rhee

EDUPLEX/EDUCOACH

장 미 진  Mijin Jang

직영사업본부장  |  Division Director

“ 사람이 미래고 희망이라 믿으며, 사람의 마음을 움직이는
섬기는 리더가 되겠습니다 ”

2006년 에듀플렉스 FC지점 매니저로 입사하여,
같은 해 대치직영점으로 이동. 2009년 원장 승진 후
대한민국 교육 1번지 대치동에서 에듀플렉스에듀코치
대치본원을 자기주도학습의 중심으로 이끌고 있다.
2013년 8월 이후 에듀플렉스에듀코치 직영사업본부
본부장을 겸하여 직영사업을 이끌어 가고 있다.

1998년 단국대학교 국어국문학과 졸업
2006년 에듀플렉스 학습 매니저 입사
2009년 에듀플렉스 대치본원 원장
2013년 에듀플렉스에듀코치 사업부문 직영사업본부 본부장

MijinJang

  • 김송은

    Songeun Kim

  • 김민선

    Minsun Kim

  • 남궁정연

    Jungyeon
    Namgung

  • 안은현

    Eunhyun Ahn

  • 엄기호

    Kiho Um

  • 이보영

    Boyoung Lee

  • 이재근

    Jaygeun Rhee

  • 장미진

    Mijin Jang

Culture

정신 : 마음가짐

항상 철학이 살아있는 회사 우리의 철학이 단지 홈페이지 장식품이 아니라,
실제 매일매일의 업무에서 살아 숨쉬는 회사가
되고자 합니다. 모든 구성원의 말과 행동은
마음 속에 품고 있는 철학과 생각에서 나오기
때문입니다.

정직하게, 올바른 길을 가는 회사 세상에는 많은 변칙과 꼼수가 있습니다. 누구나
그러한 유혹에 흔들리기 쉽지만 조금은 더 힘들고
돌아가더라도 정직하고 올바른 길을 가는 회사가
되고자 합니다. 누구에게나 정직하고 정정당당한
사람들이 되고자 합니다. 언젠가 우리의 진정성이
빛을 발하는 날이 올 것이라
믿습니다.

학습 : 올바른 방법

자율과 규율, 중용의 문화 의견을 모으고 방향을 설정할 때에는 직위 고하가
없는 자율적인 분위기로, 합의된 방향이 결정된
이후 실행 단계에 들어가면 그 어떤 조직보다도
일사불란하게 움직이는 조직은 중용의 마인드로
만들어집니다.

끊임없는 배움과 성장을 위한 노력 방법을 알면 잘할 수 있습니다. '넥스큐브 웨이'에
기반한 6 Month Cycle, Direction Based Project
Management 기법, 8 Step 업무 방법론에서부터
리더 양성까지 Winkia Self Management의
'잘하는 방법'을 가장 철저하게 배우고 익혀 실생
활에 적용하는 것은 바로 NEXCUBE의 구성원입니다.

행동 : 실천

시간의 가치를 고려한 업무관 넥스큐브는 구성원마다의 시간 가치를 고려합니다. 우리는 일만을 위해 사는 것은 아닙니다. 가족에 대한 일, 경조사 등은 그 사람에게 있어 가장 중요한 시간들입니다. 우리는 그러한 시간을 중시합니다. 놀 때는 놀고 할 때는 집중해서 하자는 것. 그것이 각자의 시간은 물론 회사의 시간을 가장 가치 있게 사용하는 길입니다.

끊임없는 도전과 혁신 제자리에 멈추어 있다는 것. 그것은 조직과
존재의 가치의 소멸을 의미합니다. 끊임없이
도전하고 혁신하는 자세를 한시도 잃지 않는 것.
이것이 넥스큐브의 기본정신입니다.